Мы сделаем это вместе 

Управленческая отчетность с нашей компанией это не сложно, а очень просто!

Что говорят участники рынка про процесс подготовки управленческой отчетности?

Какое мнение
существует у руководителей бизнеса?

Существует устойчивое мнение что управленческая отчетность это очень сложная и дорогая вещь!  И позволить ее могут только крупные федеральные компании. Однако мы с полной уверенностью можем сказать что это не так. Мы накопили огромный опыт работы с бизнесом любых масштабов. В результате этого мы смогли выработать уникальную методику внедрения управленческой отчетности.

Получить методику внедрения

Мы выделяем 6 причин которые обычно приводят к неудачам и большим затратам при внедрении управленческой отчетности

01

Высокая стоимость покупки программы для автоматизации учета

Сейчас на рынке существуют дорогие программы для комплексной автоматизации управленческого учета. Они предполагают покупку экземпляра программы для каждого подразделения, что ведет к большим первоначальным затратам на приобретение программного обеспечения.

02

Высокая Стоимость внедрения

Стоимость настройки программы зачастую превышает стоимость самой программы. Без гарантии положительных результатов от внедрения. Основное время при программировании уходит на приспособление жесткой и тяжелой структуры универсальной программы к условиями работы заказчика. 

03

Проблемы с Конфиденциальностью

В большинстве случаев правленческий учет ведется в тех же базах где ведется оперативный учет, и поэтому доступ к управленческой отчетности есть у сотрудников оперативных служб. Появляется необходимость сложных механизмов разграничения доступа к данным.

04

Попытки использования унифицированных программных продуктов

При наличии большого количества разнородных направлений бизнеса попытки внедрения единой жестко унифицированной программы для ведения управленческого учета для всех подразделений зачастую является главной причиной неудачных внедрений.

05

Большой объем лишних данных

Практика ведение управленческого учета совместно в базах оперативного и бухгалтерского учета приводит к замедлению производительности работы программ из-за большого объема объектов оперативного учета (документы по отгрузке, оплате, счета-фактуры, накладные и т.д.). Для целей подготовки отчетности данные объекты являются излишними. Они увеличивают объем баз и снижают скорость отклика программы.

06

Попытка внедрения собственными силами

Многие клиенты пытаются самостоятельно разработать и внедрить управленческую отчетность силами собственных специалистов. Однако очень часто штатные специалисты не обладают всем набором знаний и достаточным опытом работы необходимых для внедрения подобных процессов. Также они могут располагать только узким опытом работы в данной организации и не иметь более широких знаний и тенденций присущих данной отрасли.  В результате процесс внедрения управленческой отчетности может растянуться на годы и привести к неоптимальной структуре отчетности и результатам.

“Мы учли все "подводные камни" при внедрении управленческой отчетности и разработали собственную методологию и программный продукт для подготовки управленческой отчетности.”

Представляем наш новый продукт, средство автоматизации управленческой отчетности - Финансовый управляющий.

Наше решение позволяет автоматизировать ведение управленческого учета и подготовку отчетности любой степени сложности

Получить описание продукта

В результате работы с нами клиент не платит за приобретение учетной программы и ее настройку! Клиент платит только за услуги по формированию единого плана счетов, разработку аналитических показателей и KPI, организацию схемы обмена данных, формирование финальных форм отчетности

После внедрения программа "Финансовый управляющий" позволит выполнять следующие функции:

Модуль казначейства

Подсистема казначейства позволяет вводить заявки на оплаты. Утверждать их у вышестоящих руководителей и отправлять на исполнение в банк, а тажке контролировать исполнение платежей и проверять их соответствие установленным лимитам платежей. Блок казначейства взаимосвязан с бюджетами и позволяет контролировать исполнение бюджета движения денежных средств (БДДС)

Модуль Консолидации

Блок консолидации отчетности позволяет загружать учетную информацию из различных информационных баз и источников данных по заданному алгоритму. Информация загружается на единый план счетов с унифицированными аналитическими признаками, таким образом обеспечивая единство пространства учетной информации группы компаний.

Модуль МСФО

Блок МСФО позволяет проводить трансформацию или трансляцию (в зависимости от применяемой учетной политики) бухгалтерской информации в учетную систему построенную на основе принципов МСФО.

Модуль Бюджетирования

Данный блок позволяет создавать бюджетные модели любой степени сложности, вести бюджетное планирование, контролировать исполнение бюджета, сравнивать бюджетные показатели с фактическими данными.

Вместе с программой "Финансовый управляющий" Вы получаете дополнительные услуги и методологию внедрения управленческой отчетности которую вы сможете самостоятельно использовать в других бизнес подразделениях

Совместно с клиентом мы разрабатываем подробный план счетов для учета финансовых и количественных показателей бизнеса.

Совместно с клиентом мы определяем источники из которых будут получать данные для управленческого учета, а также правила выгрузки консолидируемых данных.

Совместно с клиентом мы определяем набор финансовых и количественных показателей для анализа деятельности бизнеса.

Наши специалисты совместно с клиентом определяют правила по которым будет происходить консолидация учетных данных из разных источников.

Мы совместно с клиентом разрабатываем бюджетные модели, формы для их заполнения и показатели KPI для контроля выполнения бюджетных показателей.

На финальном этапе внедрения мы настраиваем отчеты БДДР, БДДС, Отчет о прибылях и убытках, управленческий баланс.

Получить описание методологии внедрения

Если у Вас возникли вопросы напишите нам